2025年盒子山的工作內容與往年有了根本上的改變
今年的第一季我們會進入工作成果發表的沉潛期。為了日後更穩健的公司發展，我們希望在一切十拿九穩的時候再來跟大家公佈我們這一季的努力。今年是公共安全發生非常多狀況的一年，這樣變動性很高的一年是我們固守城池的一年？還是反而應該更用力去翻身的一年？目前來說我個人認為前景不太明朗。
可以說是開公司以來第一次我自己覺得想要看清楚前方的狀況再把頭洗下去的時機點。
今年也是『合久必分、分久必合』的一年
在眼下許多觀察到的情況是，排除因為工作型態業務型態的轉換形成的合作單位替換。實際上與身邊許多人閒聊的結論來看，許多合作關係是因為某一次的溝通造成了後續無法繼續。而這樣重組關係在我們公司的身上沒有發生，或者說尚沒有發生。這也許是因為我們在自媒體的創作上比較往前創新，而實際合作的業務上仍然以往年合作的業務為收入的主體。因此即使去年有兩度挑戰3D相關業務的執行。在整年的收入上的變化其實並不大。
另一方面是我開工的當下重感冒了
沒有溝通就沒有誤會，這算是誤打誤撞地也許救了自己一命。在我專注在新年開局的業務溝通上面時，我因為重感冒沒有辦法與客戶們做太深入的討論。然後在康復的途中就感受到許多友人的業務合作關係在發生變化。於是就順勢在這樣的情況下把某些自己對立場的主張踩了剎車。
如果今年是少說少錯的一年， 那麼我們的季論就此停一年也沒關係。
我閉嘴就對了！
讓我們用更多的鼓勵與協助代替彼此挑毛病。
等整個勢頭穩定下來我們再拿出犀利的工作模式一起賺錢也不遲。
-- NELLA--
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